Ihr Wegbegleiter vom Problem zur Performance

Studium und Forschung

Nach Abschluss meines Studiums als Diplom-Ingenieur war ich 5 Jahre als wissenschaftlicher Mitarbeiter beim Fraunhofer-Institut beschäftigt. Mein ausgeprägtes Interesse für Forschung und Entwicklung konnte ich als Schaltungsentwickler für CMOS- Bildsensoren und Kamerasysteme pflegen. 

Projektleitung und Management 

Als stellvertretender Leiter der Abteilung Forschung und Entwicklung wechselte ich zur Mentor GmbH & Co. Präzisions-Bauteile KG. Während meiner fünfjährigen Leitung verschiedener Projekte im Industrie- und Automobilbereich erweiterte ich meine Kompetenzen im Management. 

Management und Führung

Die erfolgreiche Bewältigung meiner Aufgaben führte dazu, dass ich mehr als 15 Jahre in Leitungsfunktionen und als Mitglied der Geschäftsleitung mit Gesamtprokura bei verschiedenen Rheinmetall Gesellschaften tätig gewesen bin. 

Mein Zuständigkeitsbereich umfasste das komplette operative Management von Produktionsplanung und Steuerung, Produktion, Qualitätssicherung und Logistik. Ich bin Disziplinarvorgesetzter der Mitarbeiter aus diesen Bereichen gewesen und trug die Verantwortung für die erfolgreiche Planung und Umsetzung aller Prozesse im Bereich Operations.

Außerdem war ich für die Planung, Beantragung und Durchführung aller Investitionsvorhaben zuständig. Im Zeitraum 2017 bis 2021 war ich zweimal für eine vollständige Standortverlagerung, verbunden mit einer Reorganisation und Infrastrukturanpassung des Bereichs Operations verantwortlich und ab 2021 für den erfolgreichen Aufbau einer leistungsfähigen Serienproduktion mit Verdopplung der bisherigen Produktionskapazität.